Hukuki Sözleşmeler için Oyun Planı: Beşiktaş’ın Stratejik Hamlelerinin ‘Sözleşmeye Tabi’ Şablonunu Nasıl Yansıttığı

İki en son Türk futbolcusunun sözleşme uzatmalarını imzalaması, dayanıklılığın, dirençliliğin ve titiz stratejik planlamanın önemine dair bir haftada gerçekleştiği için benim için sürpriz değil; özellikle de takımınızın bir maç gününe, sadece bir gol geride ve bir ayak kapıdan dışarıda olduğunu bilerek çıkması gerektiğinde, bir turnuvanın bir sonraki aşamasına katılma konusunda. “Tüm sıkıntılardan sonra, cezasını çektikten ve sakatlıkla başa çıktıktan sonra ve tüm o büyük zihinsel baskının ardından, diğer taraftan zaferle çıktı. Bunu başardıkları için çocuklarımıza biraz kredi verelim,” diyor Gürkan Dunana, 9 Ağustos 2014’te Football Blog’da yayımlanan Süper Lig’in Gizli Silahı – Baskı Altındaki Futbol makalesinde, spordaki başarı hakkında. Tanıdık geliyor mu? Hem sahada hem de saha dışında uygulanabilir bir şekilde, baskı altındaki futbol maçı kavramı, hukuki müzakerelerde kullanılan şablonun yasal olarak bağlayıcı bir sözleşmenin müzakere sürecindeki rolüne benzetilebilir.

Bu makalede ‘sözleşmeye tabi’ terimini tanımlamak için web kaynaklarına atıfta bulunacağım. Ne yazık ki, herhangi bir hukuki terim parçasının yorumu, böyle bir parçanın alındığı yargı alanına bağlı olarak değişebilir, ancak okuyucu olarak size sözleşmeye tabi terimin mevcut tanımlarının nasıl etiketlendiğine dair bir fikir vermek için bulduğum şeylere bir göz atın:

• Black’s Law Dictionary’e göre Sözleşmeye Tabi Anlamı: “Henüz bir anlaşmaya varmadıklarını belirtmek için sözleşme tarafları tarafından kullanılan bir terim – ya da bir anlaşmaya varılmış olsa bile, henüz kesin olmadığı ve dolayısıyla hala değiştirilebileceği veya reddedilebileceği…”
• İskoçya’daki Avukatlara göre Sözleşmeye Tabi Anlamı: “…İskoçya’da (ve İngiltere ve Galler’de) ticari uygulamada kullanıldığı şekliyle, bu, tarafların henüz bağlayıcı bir anlaşmaya girmediği, ancak hala müzakere ettikleri anlamına gelir. Terim bazen müzakerelerin sona erdiğini ve bağlayıcı bir taahhüdün başladığını belirtmek için kullanılır…”
• Collins English Dictionary’e göre Sözleşmeye Tabi Anlamı: “Bir anlaşmada vb. tavsiye edilen, tüm taraflar tarafından yazılı bir anlaşma imzalanana kadar hiçbir şeyin sözleşmesel olmadığı ifadesi.”

Artık size sözleşmeye tabi şablon hakkında bazı kelimeler sunduğuma göre, yasal olarak bağlayıcı bir anlaşma müzakere ederken protokolün önemini göstermek için gerçek bir yaşam örneği kullanacağım. Beşiktaş JK futbol maçından önceki oyun planlama sürecini ele alalım – Forbes’a göre 2012 yılında Türkiye’de en fazla takipçiye sahip futbol kulübü olarak bilinen aynı futbol kulübü.

Bir maça hazırlanırken, Beşiktaş’ın Spor ve Strateji Müdürü Şeref Has, 2012/13 UEFA Şampiyonlar Ligi Grup Aşaması’ndaki İskoç futbol takımı Celtic’e karşı oynanan maçlar öncesinde ve sırasında dikkatli bir yaklaşımın gerekli olduğunu vurguladı; bu, kulüp tarafından yapılan bir basın bülteninde kaydedildi. “Maç gününde, [kontrolümüz dışındaki] birçok şey oluyor – sakatlıklar, kartlar, kontra ataklar ve goller – bu da işleri daha zor hale getiriyor, ama her durum için planlarımız var. Genel bir stratejimiz var – herkes sahadaki rolünü biliyor. Her oyuncunun da özel bir planı var. Farklı senaryolar için bir eylem planımız var. Ana hedef, grup aşamasını geçen yıldan daha yüksek bir pozisyonda bitirmek…”

Spor ve Strateji Müdürü Has’ın açıkladığı gibi, ortaya çıkan durumlar için hazırlıklı bir planın olması, yasal terimler veya futbol maçı sonuçları gibi önemlidir. Müzakere, hazırlık ve planlama ruhuna uygun olarak, Beşiktaş’ın en üretken oyuncusunun bir maçın çeyreği boyunca yedek kulübesinde kalması ve daha sonra bir takım arkadaşının beklenmedik bir sakatlığı sonrasında oyuna dahil edilmesi durumunu hayal edin – bu hikaye sözleşmedeki sözleşmeye tabi madde bağlamında yazılsaydı, o maddeye ne kadar ekleme olacağını düşünüyorsunuz?

Sonuç olarak, hem sözleşmeye tabi kavramının temeli hem de Beşiktaş’ın futbol maçlarını stratejize etme şekli, herhangi bir eylemde bulunmadan önce dikkatlice bir ilerleme planı hazırlamak ve takip etmektir. Her ikisi de, günün sonunda, kendinize, şirketinize veya futbol takımınıza onarılamaz zarar vermemek için işlerin kötüye gitmemesini sağlamak için kullanılır. Nihai bir anlaşmaya ulaşma sürecinde veya en azından sözleşme şartlarını etkili bir şekilde taslağa dökmeye başlamadan önce hükümleri değiştirmenin sorun olmadığını akılda tutarak, her iki süreç de herhangi bir müzakere sırasında ortaya çıkabilecek sorunlardan kurtulmak için seçici iletişim stratejisi içerir.

Özünde, ister Şeref Has olun ister saygın bir hukuki temsilci, detaylara dikkat ettiğinizi; planlama ve genel prosedürün bir başarı ağı kurduğunu bilirsiniz – bunların temelleri zamanla test edilmiştir ve hem spor hem de hukuk dünyasında zamanın testine dayanır.